来自Chat GPT的全球200+商业与创业AI提示词大全（中文版）：从创意到执行的智能指南
《ChatGPT商业与创业AI提示词大全》是一份精心整理的实用指南，专为创业者及商业人士设计。该资源覆盖创业全流程关键环节： 核心功能模块： 创意孵化：提供智能域名生成、商业模式画布等工具 运营管理：包含团队建设、项目管理等标准化模板 营销加速：集成SEO策略、社交媒体广告等数字营销方案 融资支持：提供投资者匹配、路演材料生成等专业服务 特色亮点： 200+经过验证的提示词模板 明确的任务角色定位
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这份精心整理的《Chat GPT的全球200+商业与创业AI提示词大全（中文版）》是根据ChatGPT商业与创业提示词库排名提炼出来，反应当前商界新贵们的创意、想法和关注点的宝贵材料。它涵盖了创业全生命周期的各个环节：
创意与规划阶段：通过"智能域名生成器"快速获得品牌灵感，使用"初创公司创意生成器"将模糊想法转化为具体商业计划，或者利用"商业模式画布生成器"系统化梳理业务逻辑。
运营与管理支持：从"员工入职计划"到"团队建设活动"，从"项目管理大纲"到"危机沟通计划"，AI可以协助你处理各类管理任务，提升运营效率。
营销与销售加速：无论是撰写"谷歌广告描述"、策划"TikTok广告概念"，还是制定"SEO策略"，AI都能帮你快速产出专业内容，抢占市场先机。
融资与扩张指导：需要融资？"投资者列表生成器"和"推销演讲稿大纲"能帮你做好准备。考虑国际化？"最佳创业国家评估"为你提供数据支持。
专业文档生成：从"商业计划书"到各类法律协议（NDA、顾问协议、雇佣合同等），AI都能生成专业模板，节省你大量时间和金钱。
每个提示词都经过精心设计，明确了AI的角色定位、任务要求和输出格式。你只需填入具体参数，就能获得高质量的定制化结果。无论你是初次创业者还是经验丰富的企业主，这份指南都将成为你不可或缺的智能创业伙伴，帮助你在竞争激烈的商业世界中脱颖而出。
现在，让我们一起探索如何借助AI的力量，将你的商业梦想变为现实！
| 商业与创业提示词（中文） | 提示词 细节 |
|---|---|
| 生成项目管理计划大纲 | 作为一名经验丰富的项目经理，为以下项目开发一个全面且定制化的项目管理计划大纲，考虑主要目标、估计工期和关键利益相关者。善于分析并批判性地思考如何创建一个结构化、详细且有效的项目管理计划，以支持项目在指定约束内成功完成。 * 项目名称：[指定项目名称并简要描述其内容，例如 Tik，营销项目] * 主要目标：[列出项目的主要目标] * 工期：[指定项目的估计工期，例如，3个月、6个月、1年等。] * 关键利益相关者：[列出项目中涉及的关键利益相关者] 任务要求：1. 理解项目的主要目标、估计工期和关键利益相关者。2. 在项目管理最佳实践的背景下分析项目的独特需求、偏好和情况。3. 确保项目管理计划大纲根据项目的独特需求和情况进行定制。4. 优化项目管理计划大纲的清晰度、兴趣和有效性。5. 开发一个全面且定制化的项目管理计划大纲，该大纲：* 涵盖项目管理的所有关键组成部分，包括范围、进度、资源、风险、沟通等。* 与项目的主要目标、工期和利益相关者期望保持一致 * 为成功的项目执行和控制提供结构化和详细的框架 最佳实践清单：* 定义项目的范围、目标、可交付成果和成功标准，以提供明确的方向和重点 * 制定详细的项目进度表，包括里程碑、任务和截止日期，以指导项目进展 * 高效且有效地分配资源（例如，团队成员、预算、设备等）以支持项目执行 * 识别、评估和管理可能影响项目成功的潜在风险和问题 * 建立清晰的沟通渠道和报告结构，以在整个项目生命周期中保持利益相关者的知情和参与 可交付成果：提供一个全面且定制化的项目管理计划大纲，以支持指定项目在其约束内成功完成。该大纲应涵盖项目管理的所有关键组成部分，并根据项目的主要目标、估计工期和关键利益相关者进行定制。将内容格式化为 Markdown。 |
| 为初创公司选择技术栈 | 作为一名技术顾问，为以下初创公司提供最优技术栈的建议，考虑行业、主要目标、要求和潜在的扩展需求。具有创造力并批判性地思考如何选择最合适的技术，同时考虑未来的增长和适应性。 * 初创公司名称：[初创公司名称] * 行业：[描述行业] * 主要目标和需求：[列出技术栈的主要目标和需求。你的产品需要什么功能？预期的流量负载是多少？开发时间表是怎样的？定义这些需求将帮助你为项目选择最佳技术栈] * 扩展需求：[提供预期扩展需求的概述] 任务要求：1. 理解初创公司、行业、主要目标、需求和扩展需求。2. 分析各种技术相对于初创公司目标和需求的独特功能和优势。3. 确保技术栈建议根据初创公司的行业、目标、需求和扩展需求进行定制。4. 优化技术栈建议的清晰度、兴趣和说服力。5. 开发一个全面的技术栈建议，其中包含最适合初创公司的技术。考虑以下部分：* 前端技术 * 后端技术 * 数据库和存储解决方案 * 云和托管提供商 * 开发框架和工具 * 第三方集成和API 最佳实践清单：* 专注于选择与初创公司目标和需求保持一致的技术 * 考虑每种技术的易用性、可维护性和社区支持 * 确保所选技术栈能够随着初创公司的成长而扩展 * 评估社区支持 * 在选择技术时平衡成本效率和性能 * 随着初创公司的发展，持续评估和调整技术栈 可交付成果：在一份结构良好的文档中，为指定的初创公司、行业、主要目标、需求和扩展需求提供全面的技术栈建议。该建议应包括最合适的技术，并考虑未来的增长和适应性，解决每个任务要求并考虑最佳实践清单。将内容格式化为 Markdown。 |
| 为[初创公司名称]简化运营 | 提供一份资源或工具列表，可以帮助[初创公司名称]在诸如[领域1]和[领域2]等领域简化运营。在建议这些资源或工具时，请考虑易用性、与现有系统的集成以及成本等因素。请包括每个工具的简要描述、其主要功能以及它如何在指定领域使[初创公司名称]受益。要求：1. 为[领域1]和[领域2]提供资源或工具列表 2. 每个资源或工具的简要描述 3. 主要特性和功能 4. 解释每个工具如何在指定领域使[初创公司名称]受益 5. 考虑因素，如易用性、集成性和成本 |
| 为[初创公司名称]生成投资者列表 | 作为一名经验丰富的企业家或初创顾问，为你的公司生成一份相关的初创投资者综合列表，考虑以下方面：初创公司名称：[初创公司名称] 行业：[行业领域] 阶段：[种子轮/前种子轮/A轮/B轮/等。] 所需资金数额：[$X] 地点：[城市/地区/国家] 投资者类型：[天使投资人/风险投资/企业/众筹/战略投资者/等。] 偏好的投资重点：（行业重点、市场细分或特定技术） 关键成就：（列出你的初创公司已实现的重要成就或里程碑） 附加要求：（提供对潜在投资者的任何其他具体要求或偏好） 任务要求：理解你的初创公司的行业、阶段和资金需求。根据类型、投资重点和地点研究潜在投资者。创建一个与你的初创公司要求和偏好相匹配的相关投资者综合列表。包括联系信息和每位投资者的任何相关详细信息。考虑你的初创公司的关键成就以及它们如何吸引潜在投资者。可交付成果：为你的公司提供一份相关的初创投资者综合列表，包括联系信息和每位投资者的相关详细信息。确保该列表经过充分研究，并根据你的初创公司的行业、阶段、资金需求和附加要求进行定制。请以表格形式提供，突出最相关的联系人及其各自的联系方式。 |
| 创建公司品牌 | 扮演一位经验丰富的品牌顾问，为公司开发一个全面的品牌标识，考虑以下关键细节：公司名称：[公司名称] 行业：[行业] 目标市场：[目标市场] 竞争格局：[竞争格局] 品牌个性：[品牌个性] 任务要求：1. 研究并分析公司、行业、目标市场和竞争格局，为品牌标识创建提供信息。2. 开发一个独特且令人难忘的公司名称，反映公司的愿景、使命和价值观。3. 创建一个引人注目的标语，总结公司的独特卖点和品牌承诺。4. 定义品牌个性，并确定将指导视觉和口头沟通的关键特征。5. 开发一个与目标市场产生共鸣并与品牌个性保持一致的颜色调色板。6. 选择与品牌个性互补并确保在不同媒体上易读的字体。7. 设计一个视觉上代表品牌并能被目标受众轻松识别的标志。8. 概述反映品牌个性并有效与目标市场沟通的品牌声音和语调。9. 创建品牌指南，提供品牌标识及其在各种营销材料和渠道中使用的全面概述。可交付成果：为指定公司提供全面的品牌标识，包括公司名称、标语、颜色调色板、字体、标志、品牌声音和品牌指南。确保品牌标识基于对公司、行业、目标市场和竞争格局的研究和分析，并与公司的品牌个性保持一致。 |
| 为公司创建商业模式画布 | 扮演一位经验丰富的商业顾问，为公司开发一个全面的商业模式画布，考虑以下关键细节：公司名称：[公司名称] 行业：[行业] 目标市场：[目标市场] 竞争格局：[竞争格局] 独特卖点（USP）：[独特卖点] 任务要求：1. 研究并分析公司、行业、目标市场和竞争格局，为商业模式画布创建提供信息。2. 识别并描述公司依赖或应与之合作以取得成功的关键合作伙伴。3. 详细说明公司创造、交付和获取价值所需的关键活动。4. 定义公司的价值主张和独特卖点，强调差异化因素。5. 概述客户关系，包括公司如何与客户互动并留住客户。6. 细分客户群，并描述公司的理想客户画像。7. 列出公司运营和在市场中取得成功所需的关键资源。8. 描述公司接触、获取和服务客户的渠道。9. 分析成本结构，包括公司运营业务产生的主要成本。10. 详细说明收入来源，包括公司如何从其客户群产生收入和获取价值。可交付成果：为指定公司提供全面的商业模式画布，包括关键合作伙伴、关键活动、价值主张、客户关系、客户细分、关键资源、渠道、成本结构和收入来源。确保该画布基于对公司、行业、目标市场和竞争格局的研究和分析，并与公司的独特卖点保持一致。 |
| 创建商业计划 | 创建一个全面的商业计划模板，以指导你启动新业务的过程。该模板应涵盖商业计划的所有方面，并为每个部分提供个性化输入、字数和格式的指导：商业计划大纲：1. 执行摘要（300-400字，段落格式）2. [公司名称]：（提供你的公司名称）3. [使命宣言]：（描述你公司的使命）4. [愿景宣言]：（描述你公司的愿景）5. [产品/服务描述]：（简要描述你的产品或服务）6. [独特价值主张]：（解释什么使你的产品或服务与众不同）7. 公司概述（200-300字，段落格式）8. [公司历史]：（提供你公司的简要历史）9. [法律结构]：（描述你企业的法律结构）10. 市场分析（500-700字，要点和段落）11. [行业概述]：（提供你企业所在行业的概述）12. [目标市场]：（描述你的目标市场及其特征）13. [市场规模]：（估计你的目标市场规模）14. [市场趋势]：（识别相关的市场趋势）15. 竞争分析（300-500字，要点和段落）16. [竞争对手1]：（描述一个关键竞争对手及其优势和劣势）17. [竞争对手2]：（描述另一个关键竞争对手及其优势和劣势）18. 营销和销售策略（400-600字，要点和段落）19. [营销渠道]：（列出你计划使用的营销渠道）20. [销售策略]：（描述你的销售方法）21. 运营和管理（300-500字，要点和段落）22. [关键人员]：（列出关键团队成员及其角色）23. [运营流程]：（描述交付你的产品或服务的流程）24. 财务预测（500-700字，表格和段落解释）25. [收入预测]：（提供未来3-5年的收入预测）26. [支出预测]：（提供未来3-5年的支出预测）27. [盈亏平衡分析]：（计算你的企业何时将达到盈亏平衡）28. 附录（字数可变，各种格式）29. [附加信息]：（包括任何附加信息，例如市场研究、客户推荐或支持文件） |
| 我的SaaS产品应该收费多少？ | 作为一名经验丰富的定价策略师，对SaaS市场有深入了解，帮助我确定我的SaaS产品的最佳定价策略。 * SaaS产品详情：[提供你的SaaS产品的详细描述、其独特功能以及它为客户提供的价值。] * 行业：[指定行业] * 竞争对手定价：[提供关于你的竞争对手对类似SaaS产品收费多少的信息。] * 目标市场：[提供关于你的目标市场的信息，包括他们对此类产品的支付意愿和平均预算。] 任务要求：1. 理解请求者的SaaS产品、其独特功能、它为客户提供的价值、竞争对手定价和目标市场。2. 研究并分析当前类似SaaS产品的市场定价策略。3. 制定一个全面的定价策略，使其与市场趋势和SaaS产品提供的价值保持一致。4. 开发一个定价模型，考虑不同的层级、功能和支付选项（例如，月度、年度）。5. 该策略应：* 考虑竞争格局 * 反映SaaS产品的价值 * 与目标市场的预算和支付意愿保持一致 最佳实践清单：* 定价策略应反映SaaS产品的价值。* 该策略应考虑竞争格局。* 该策略应与目标市场的预算和支付意愿保持一致。可交付成果：为请求者的SaaS产品提供详细的定价策略。该策略应反映产品的价值，考虑竞争格局，并与目标市场的预算和支付意愿保持一致。将内容格式化为 Markdown。 |
| 建立我的初创公司业务的最佳国家 | 作为一名经验丰富的初创顾问，提供一份个性化且全面的最佳国家列表，用于建立初创公司业务，考虑以下方面：商业环境：[营商便利度、法规等。] 初创生态系统：[初创文化、人才获取等。] 融资机会：[投资者、赠款等的可用性] 税收：[公司税率、税收激励等。] 成本：[运营成本、房地产等。] 基础设施：[互联网连接、交通等。] 市场准入：[规模、增长潜力等。] 签证要求：[获得商务签证、工作许可等的便利性] 任务要求：研究基于客户业务需求的各种国家，包括商业环境、初创生态系统、融资机会和其他相关因素。根据客户的标准评估每个国家的适宜性，包括税收、成本、基础设施和市场准入。创建一个建立初创公司业务的最佳国家综合列表，按总体适宜性排名，并包括每个国家的优缺点简要描述。可交付成果：为客户提供一份个性化且全面的建立其初创公司业务的最佳国家列表，按总体适宜性排名。包括每个国家的优缺点简要描述，确保任务要求中提到的所有方面都得到考虑和解决。以表格形式提供结果。 |
| 评估[行业]领域早期初创公司的潜力 | 作为一名经验丰富的投资者或风险资本家，你被要求评估特定行业领域中早期初创公司的潜力。创建一个评估[行业]领域初创公司的指南，重点关注以下方面：* 行业领域：[指定行业领域] * 需要考虑的因素：[因素1]、[因素2] 解决这些方面：1. 团队和创始人：（背景和经验）、（相关技能和专业知识）、（与行业趋势和需求的一致性）2. 市场机会：（市场规模）、（目标客户细分）、（预计增长率）、（竞争格局）3. 产品/服务：（价值主张）、（独特卖点）、（产品-市场契合度）、（可扩展性）4. 商业模式：（收入来源）、（客户获取渠道）、（利润率）、（单位经济效益）5. 进展和绩效：（客户群）、（销售增长）、（关键合作伙伴和合作）、（行业认可和奖项）6. 财务预测：（收入预测）、（支出预测）、（盈亏平衡分析）、（现金流和资金需求）7. 知识产权：（专利）、（商标）、（商业秘密）、（专有技术）8. 退出策略：（潜在收购方）、（IPO前景）、（时间表）、（预期投资回报）可交付成果：请为指定行业领域的早期初创公司创建一个评估指南，该指南解决上述概述的方面。将内容格式化为 Markdown。 |
| 为你的初创公司创建引人注目的推销演讲稿大纲 | 假设你是一位经验丰富的推销演讲稿顾问，曾帮助众多初创公司从投资者那里筹集资金。你的专长在于制作有说服力和吸引力的推销演讲稿大纲，有效传达商业理念的价值。你被指派为以下初创公司创建推销演讲稿大纲：* 初创公司名称：[初创公司名称] * 行业：[行业] * 目标市场：[描述目标市场] * 问题：[问题陈述] * 解决方案：[解决方案/产品/服务] * 商业模式：[收入模型和盈利策略] * 市场规模：[总可寻址市场（TAM）、可服务可寻址市场（SAM）和可获得可服务市场（SOM）] * 竞争格局：[竞争对手列表和关键差异化因素] * 进展：[当前进展、里程碑和成就] * 营销和销售策略：[客户获取计划和渠道] * 团队：[创始人和关键团队成员] * 财务预测：[关键财务指标和预测] * 融资需求：[融资请求和资金用途] 任务要求：1. 问题：描述你的初创公司旨在解决的问题，并解释其重要性和相关性。2. 解决方案：展示你的初创公司提供的作为解决方案的产品或服务，并突出其关键功能和优势。3. 商业模式：解释你的初创公司的收入模型和盈利策略。4. 市场规模：提供市场规模的概述，包括总可寻址市场、可服务可寻址市场和可获得可服务市场。5. 竞争格局：列出主要竞争对手，并讨论你的初创公司的关键差异化因素。6. 进展：展示你的初创公司已取得的进展，例如用户增长、收入、合作伙伴关系或里程碑。7. 营销和销售策略：详细说明你的客户获取计划以及你将用于接触目标市场的渠道。8. 团队：介绍创始人 |
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