一、开篇:传统质量管理的“断链之痛”

“数据孤岛割裂、问题追溯滞后、改善行动脱节——这是制造业质量管理的百年困局。”这三大痛点并非孤立存在,而是互为因果,形成恶性循环。

  • 数据孤岛,信息碎片化——ERP、MES、WMS等数据分散在不同系统,在传统质量管理中,各部门之间的数据往往是碎片化的,信息流通不畅。例如质量部门无法实时获取供应商来料数据,只有在出现客诉后才开始追溯原因,这使得企业无法及时发现和解决潜在的质量问题。
  • 人跑流程,协同难度大——售后故障分析与设计端脱钩,质量异常处理流程繁琐。以质量异常处理为例,传统方式需人工填写报告,再通过邮件逐级审批,之后还需召开跨部门会议进行定责,整个过程耗时 3-5 天。在这个过程中,大量的时间浪费在人工传递信息和等待审批上,效率极其低下。
  • 事后纠错,追溯效率低——现场异常需人工串联20+部门,责任边界模糊,处置耗时费力。在生产现场,传统的人工记录检测数据方式存在诸多弊端。人工记录容易出现笔误,甚至存在篡改数据的风险,这使得质量控制存在很大的漏洞。一旦出现质量问题,往往是在事后才发现,此时已经造成了一定的损失。

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二、破局:TQMS数智化环重构质量逻辑

2025年4月,数琨创享全球首发「TQMS(Total Quality Management System)数智化环」

首次实现 “需求→设计→生产→服务”全链条质量闭环,以12大场景AI引擎重构制造企业质量DNA:

三大颠覆性突破
▶ 全面协同:从“碎片信息”到“全局洞察”
▶ 效率提升:从“人跑流程”到“流程驱动人” 
▶ 质量管控:从“事后纠错”到“预防与追溯”

数琨创享以数智化重塑质量管理新范式,主要体现在以下几个方面:

1、基于核心业务场景的质量管理

将数智化技术与质量业务、体系标准深度融合,以全面质量管理为视角,以数智化、智能化应用为主攻方向,以“质量数智化环”为设计模型,以“质量协同魔方”为设计理念,全生命周期质量管理理念 ,结合APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、CP等质量管理工具,覆盖设计质量管控、供应商质量管理(SQM)、生产制程管控(IPQC)、成品质量检测(FQC/OQC)、实验室质量管理(LIMS)、质量设备与工具管理、质量数据追溯、客户质量、质量成本管理(COQ)、质量体系与合规管理、员工质量培训与意识、持续改进与创新(PDCA)等12大业务场景打造,实现从设计到客户、源头到成品的全链路闭环管理。

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2、数据驱动的质量洞察与动态风险管控

▶ 全流程数据集成 :数琨创享 Sigmar QMS 全面质量管理平台的 Open API 网关开放近 2000 个标准化接口,通过 IoT 多模态数据融合,与 CRM、SRM、ERP、MES、PLM、WMS 等系统集成对接,打破信息孤岛,形成完整质量数据链。

▶ 质量数据管理与分析 :建立完善的数据收集系统,通过质量驾驶舱对生产过程中的各种数据进行深入挖掘和分析,如原材料质量数据、生产设备运行数据、产品检验数据等,为质量管理提供数据支持。

▶ 动态风险管控机制 :利用根因分析(RCA)工具,结合因果分析树与数据关联性挖掘,快速定位问题根源;动态更新失效模式库,结合实时数据自动评估风险优先级,优化控制计划;自动生成统计过程控制图,对关键质量特性进行统计过程控制,发现异常自动触发干预流程 ; 内置 ISO 9001、IATF16949 等行业标准模板,自动生成合规报告,降低审计风险。

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3、实现 AI 赋能供应链的质量改进与持续优化

▶ AI 知识库沉淀 :自动归档历史问题解决方案,形成企业知识图谱,支持相似问题智能推荐解决案例,为质量问题的解决提供经验和智慧支持,提升问题解决效率。

▶ AI 智能质量追溯 :AI参与追溯分析及预警,快速识别并获取所需信息,串联多场景业务数据,快速锁定目标,提高决策的准确性,从而提高供应链的透明度和可追溯性,增强整个供应链的质量管理能力。

▶ AI 赋能 PDCA 质量改进框架 :通过 AI 加持 PDCA 帮助企业实现从源头到成品全流程数智化管控,穿透人、机、料、法、环、测六大核心环节,构建覆盖全价值链的质量闭环,提升企业质量管理的精细化水平和运营效率。

Plan智能预防:从“经验驱动”到“数据预判”
Do精准执行:从“人盯产线”到“自适应调控”
Check深度洞察:从“事后抽检”到“全量透视”
Act智慧进化:从“个案整改”到“系统优化”

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4、推动供应链质量的生态建设与协同发展

▶ 跨部门协同平台 :支持质量、生产、研发等多角色在线协作,任务自动分配与提醒,避免责任推诿与进度延误,加强企业内部各部门之间的协同,提升整体运营效率。

▶ 加强供应商管理 :通过收集和分析供应商的质量数据,对供应商进行精准画像分析与 PPAP 审核准入、绩效管理、问题整改等,有助于建立长期稳定的供应商关系,保证供应链的质量和稳定性。

▶ 质量文化发展 :提供质量人文化展示门户、在线质量文化墙,实现质量知识共享,及时展示质量相关的获奖情况、质量活动等,营造良好的质量文化氛围,提升员工的质量意识和参与度,推动企业质量管理水平的提升

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5、生态扩展、灵活部署的平台基座与底层架构

① 轻量化部署: 随业务需求敏捷调整流程与表单,无需漫长开发等待。

② AI深度融入业务: AI基于历史数据自动学习,持续优化检测方案及及实验报告。

③ 云原生底座: 支持公有云、私有云及混合部署,安全可靠,弹性扩展。

④ 生态集成互联:API网关无缝对接ELN、SDMS、智能仪器设备,无缝联通ERP/MES等系统。

⑤ 持续自进化:实验室数据自动训练AI模型,构建“感知——决策——执行——学习”的闭环,使用时间越长,AI认知越精准。

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五、未来:从“质量合规”到“质量驱动”

未来,质量不再是贴在产品上的“合规标签”,而将进化为贯穿研发、供应链、制造、服务全生命周期的“增长引擎”。当数据追溯改进取代传统事后纠错,当预测算法先于缺陷发声,当每一次微差都能被即时转化为工艺优化、成本压缩与客户惊喜,质量便从“及格线”跃升为“竞争力”。企业一旦拥有把数据瞬间变成决策、把波动即刻转为红利的能力,就能让质量不再只是守门员,而真正成为进攻的号角——驱动创新、驱动品牌、驱动市场下一个十年的话语权。

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